7月28日，金鉬集團在渭南總部召開2021年年中工作會議。傳達學習和貫徹落實陜西有色金屬集團年中工作會議精神，全面總結上半年工作，深入分析當前內外部形勢，部署下半年工作重點及舉措，進一步動員廣大干部職工振奮精神、咬定目標，聚力前行，高質高效完成全年各項目標任務。
公司黨委書記、董事長程方方傳達了陜西有色金屬集團年中工作會議精神，并就做好今后工作提出具體要求。黨委副書記、總經理柳曉峰作年中工作報告。副總經理馬祥志主持會議。副總經理張景奇作上半年生產運營工作專題報告?？倳嫀熇詈陚プ魃习肽曦攧疹A算執(zhí)行情況報告。副總經理羅洛作上半年安全環(huán)保工作專題報告?？偨浝碇黹Z興虎作三年深化改革2021年上半年進展情況專題報告。黨委副書記朱凌云作上半年黨建工作報告和黨史學習教育開展情況專題報告。
程方方分析了當前國內外經濟形勢對公司發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)。他說，目前國內經濟繼續(xù)恢復性增長，呈現出穩(wěn)中加固、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。大宗商品、原材料價格上升幅度較大，給有色金屬行業(yè)帶來較好市場機遇，也為公司平穩(wěn)運行、深化改革，抵御風險、提升效益創(chuàng)造了有利條件。但另一方面，也要看到有色行業(yè)后續(xù)發(fā)展的不確定性不穩(wěn)定性將進一步增大。加之近期極端天氣頻發(fā)，停電停產現象時有發(fā)生，對公司把握市場機遇、發(fā)揮產能優(yōu)勢帶來了不利影響。
程方方強調，必須理性看待當前形勢，堅定信心，牢牢把握行業(yè)發(fā)展的機遇，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，全力以赴聚焦發(fā)展，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。更要居安思危，強化大局意識、危機意識，著力化解風險隱患。夯實基礎管理，提高抗風險能力，確保完成全年目標任務。
程方方對下步工作提出六點要求。
一是用新發(fā)展理念把握持續(xù)向好態(tài)勢，在加快產業(yè)結構調整、做強產業(yè)鏈條和提升質量上持續(xù)用力。要堅持新發(fā)展理念，下大力氣解決發(fā)展不平衡不充分的瓶頸問題，著力提高發(fā)展質量和效益。
二是用深化改革把握持續(xù)向好態(tài)勢，在突破關鍵、激發(fā)活力上持續(xù)用力。要毫不動搖地按照省國資委和陜西有色金屬集團深化國企改革要求，推動公司改革方案的穩(wěn)步實施和落地見效。
三是用創(chuàng)新驅動把握持續(xù)向好態(tài)勢，在加快高端產品研發(fā)、提高體系化研發(fā)能力上持續(xù)用力。要充分發(fā)揮技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，圍繞生產瓶頸環(huán)節(jié)、市場應用開拓領域、基礎研究重要課題等加強科研攻關，推動公司在產品、工藝、技術研發(fā)方面從量的積累向質的飛躍、點的突破到系統能力提升方面加快轉變。
四是用底線思維把握持續(xù)向好態(tài)勢，在夯實基礎管理、強化安全環(huán)保上持續(xù)用力。要始終把基礎管理作為管理的重要內容。要繼續(xù)強化精益管理理念，用好對標管理、精益管理等管理工具，著力在基礎制度建設、現場管理等方面持續(xù)用力、久久為功，夯實基礎，確保平穩(wěn)。
五是用系統思維把握持續(xù)向好態(tài)勢，在統籌黨史學習教育、民生改善和生產經營上持續(xù)用力。要繼續(xù)深化黨史學習教育，鞏固黨史學習教育成果，統籌做好黨史學習教育、民生改善和生產經營等各項工作，深化協同，融合發(fā)展。
六是繼續(xù)做好疫情防控，目前國內外防疫形勢依然嚴峻，各單位要高度重視，全體干部職工統一思想、提高認識，繼續(xù)落實好防控工作要求。
柳曉峰作題為《搶抓機遇謀發(fā)展 上下聯動齊推進 為完成全年目標任務而接續(xù)奮斗》的工作報告。上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，立足年初任務目標，積極貫徹落實陜西有色金屬集團各項安排部署，緊盯生產經營各項目標任務，準確把握發(fā)展機遇，深入推進改革創(chuàng)新，科學組織生產運營，不斷完善管理體系，夯實基礎管理，持續(xù)提升經營效果，各項工作穩(wěn)步推進。上半年，累計實現營業(yè)收入 91.58 億元，實現利潤總額 3.58 億元。
下半年，公司將全面貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略和能耗雙控要求。把握市場機遇，以提高經營效果，完成全年任務為目標，以精益對標管理為抓手，加強產銷銜接、夯實基礎管理，切實提升安全環(huán)保管理水平，全面推動改革發(fā)展，加快各項措施落地見效，努力實現冶煉、化工、金屬各板塊減虧增效目標任務，全力完成全年生產經營目標任務。重點做好七方面工作：一是加強生產組織，提升經營效果。二是夯實基礎管理，提升保障能力。三是加大安全環(huán)保整治，保持安全環(huán)保平穩(wěn)態(tài)勢。四是堅持深化改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。五是加大科技研發(fā)投入，提升成果轉化水平。六是持續(xù)加強黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用。七是積極改善民生，履行社會責任 。
公司領導班子成員、金鉬股份經營層、單位黨政負責人、集團和股份機關部室負責人等80余人參加會議。
【責任編輯：王涵瑞】