按照陜西有色金屬集團(tuán)重點(diǎn)工作安排，為推動金鉬集團(tuán)高質(zhì)高效發(fā)展，8月10日，金鉬集團(tuán)在金堆礦區(qū)召開了為期一天的“對標(biāo)一流、主業(yè)做精”選礦板塊專題推進(jìn)會。金鉬集團(tuán)總經(jīng)理柳曉峰、副總經(jīng)理張景奇出席會議。金鉬股份經(jīng)營層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人，股份、礦冶機(jī)關(guān)相關(guān)部室和單位負(fù)責(zé)人等近50人參會。
會上，公司運(yùn)營管理部傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)“對標(biāo)世界一流企業(yè)”、“精益管理”、“四化”礦山建設(shè)方面對金鉬集團(tuán)的要求，從管理層面分析了金堆、汝陽兩個礦區(qū)選礦廠存在的問題，提出下一步管控措施；鉬行業(yè)聯(lián)絡(luò)處分析了國內(nèi)國際鉬市場發(fā)展趨勢；股份生產(chǎn)運(yùn)行部分析了兩個礦區(qū)選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)存在的問題、下一步改進(jìn)及管控措施；金鉬汝陽、百花嶺選礦廠、三十畝地選礦廠分別對近五年選礦生產(chǎn)技術(shù)、工藝、指標(biāo)的變化和提升進(jìn)行總結(jié)分析，對標(biāo)行業(yè)，查找差距，提出下一步管控措施；監(jiān)測中心對公司鉬選礦板塊檢測、化驗(yàn)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，并提出化驗(yàn)檢測工作改進(jìn)的方向和措施。
與會相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員圍繞“對標(biāo)一流、主業(yè)做精”這一主題，從選礦技術(shù)、工藝、指標(biāo)、裝備、管理等方面進(jìn)行了深入討論。大家結(jié)合工作實(shí)際和經(jīng)驗(yàn)體會各抒己見，切中問題并提出了意見和措施。
柳曉峰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，“對標(biāo)一流、做精主業(yè)”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)精益管理和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然要求，也是公司作為中國鉬行業(yè)龍頭企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。他充分肯定了選礦技術(shù)人員多年來取得的成績，指出了公司在行業(yè)中領(lǐng)先水平不明顯、競爭力不強(qiáng)等問題。他就公司如何對標(biāo)行業(yè)一流，做精、做強(qiáng)、做優(yōu)選礦主業(yè)提出六點(diǎn)要求：一要思想重視，精心組織，將“對標(biāo)一流 主業(yè)做精”作為企業(yè)工作全面提升的主要抓手抓好抓實(shí)。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，對照先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，做好規(guī)劃計劃，責(zé)任到人，全力推進(jìn)；二要完善基礎(chǔ)管理，做好現(xiàn)場技術(shù)分析，不斷優(yōu)化和規(guī)范作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)，要操作性強(qiáng)，保證措施到位，考核及時跟進(jìn)；三要加強(qiáng)科研和技術(shù)管理，不斷創(chuàng)新機(jī)制，在推進(jìn)“四化”礦山建設(shè)上，要培養(yǎng)鍛煉自己的隊伍。科研和技術(shù)要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，不斷解決問題，促進(jìn)提升。四要加強(qiáng)精益管理，制定工作計劃，分解細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化激勵檢查，確保精益項目落地見效。五要在落實(shí)上下功夫，提高落實(shí)工作的主動性和系統(tǒng)性，逐級抓實(shí)抓好。六是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各司其職，切實(shí)把各項工作做細(xì)、做精、做實(shí)。
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